玖零互生文化发展(北京)股份有限公司
股票代码:870101
郑州市十月家居有限公司

  王超术

  郑州市十月家居有限公司 总经理

  

   企业信息:


  所属行业:家具、家装

  

  首次导入90时间:2013年3月

  

  总裁版参训人数:3人

  

  员工版参训人数:50人

  

  90落地成果简述:

  

  1、第一个90天结束,业绩比去年同期增长185%;

  

  2、9月份参加广东东莞名家具展,5天时间签了26家经销商;

  

  3、生发出自己企业的日志;

  

  4、在企业推动90落地的过程中,结合公司理念,提出“幸福十月”员工的幸福感明显得到提升;

  

  5、成立了“幸福促进会”,营销总监徐波任会长,性质等同于公司董事会;

  

  6、孵化出10多名储备人才,保持100%人员稳定,同时吸引了3名业内精英;

  

  7、落地委在第二个90中,三次同学会连续三次拿到第一名;

  

  8、优化并完善了公司的薪酬及晋升机制,给员工的成长提供了良好的机制;

  

  9、结合玖零公司评选出的“90使者”,评选出自己企业的使者为其宣传;

  

  10、坚持传统理念,拒绝使用KT版,纯手工制作文化墙,绿色环保,吸引人。

  

  90落地秘籍:

  

  90落地重点策略:

  

  1、念好一部经-----【90落地指南】;我们结合90总裁版内容和落地的关键点编纂了【90落地指南】,人手一本使大家落地有标准;

  

  2、打好一套拳-----【90落地步骤】;有了标准之后,对落地步骤进行分解,按照先形式后状态,先简单后复杂,先局部后全局,先试点后全面,先引导后规范,先奖励推动后自发生成等原则,把握好时间、节奏、状态等三方面因素,使落地形式不简单、过程不无聊、人员无遗漏、 业绩有结果;

  

  3、用好一部典----【90销售日志】;导入承诺、PK、竞争、成就等机制,使大家目标清晰,结果明确,步骤合理,人人分享写日志的好处,人人见证写日志的成就,人人成为写日志的受益者;

  

  4、开好一组会-----【八大会议】;会议机制是发现人才、培养人才的练兵场,通过以上各种方法,最后都要落实到具体行动中,通过八大会议使语言通道直接、练兵通道平常、竞争平台公平、晋升机制优化、人才培养系统;

  

  5、唱好一台戏-----【PK和承诺】;事事有PK、时时PK、人人有PK、队队有PK、把PK和承诺根植到工作生活的方方面面,PK时注重造场,造场时注重创新,创新时注重结果,讲结果时再导入PK,形成系统循环;

  

  6、坚定一信念——不急不停,誓将玖零彻底在十月家居生根发芽。

  

  90落地生发亮点:

  

  1、各部委工作明细化;学习90回来,为了把90彻底落地,公司扩大选举产生了落地委组织,产生了8大部长(微信、日志、正能量、文化、机制、活动、梦想、业绩)和正副主席,形成了具体工作有具体人抓,结果导向明确,工作有条不紊;

  

  2、“我是最棒的、天使在人间”机制墙的衍生,解决了全员参与难,活动不好组织开展的难题;成为河南91届和123届参训企业竞争学习的落地法门之一;

  

  3、升华90使者功能,根据90公司的使者功能,我们自我生发了一套适合我们公司发展的“使者”,帮助我们扩大销售,提升品牌形象,成就彼此梦想;

  

  4、纯手工制作文化墙。

  

  企业领袖如是说:

  

  90带给了我整套的思维系统,我称它为90思维,比如树立信念的重要性,引导的力量,机制为王的观念。而这所有的思维方式,都是为了让我们成就员工、成就企业及其合作伙伴。更为重要的是90提升了我个人的境界,经营企业的境界,看待人生的境界,改变了我个人,也影响了我周围的人和事,传播正能量,增加幸福感!玖零就是企业管理系统,就是催生幸福感的快乐乐源,我们一定会持之以恒,以身作则,不急不停,不仅要让们公司自己的员工得到90的实惠,还要帮助我们的合作伙伴受到90的恩泽。