玖零互生文化发展(北京)股份有限公司
股票代码:870101
落地案例:2年时间,成为车城行业前三!

  ★★瑞华家居

  

  6人参与《90销售系统》总裁工程之运营版,复训2次;

  

  50人参与《90销售系统》员工工程之动力版学习;

  

  其他课程:《90销售系统》员工工程之操作版、《90销售系统》落地工程之经营人的智慧、《90销售系统》落地工程之核心骨干人才孵化、《冠军之道》、《开年引爆》。

  

  2017年3月导入玖零系统,导入玖零前公司内部管理混乱,团队与团队直接没有配合,业绩不理想,团队很迷茫看不到希望,其中有个股东都已经申请退股离职。

  

  落地成果

  

  导入玖零之后团队发生了翻天覆地的变化:

  

  1、公司所有管理层的思想格局都有了很大提升

  

  2、为了完成业绩目标,店面之间默契配合,90天打破记录单店15连冠,其中只有两天没有出业绩

  

  3、从落地委中孵化出5名优秀店经理

  

  4、业绩在整体大环境不好的情况下稳步提升

  

  企业领袖如是说

  

  蒋总分享:在玖零学习的20多万费用,感觉投资的十分值当,玖零教会了我什么是对的?什么是错的?什么是大爱?什么是小爱?现在我们团队已经有了自己的企业文化和氛围,看到大家在企业最困难的时候都勇于站出来担当,内心无比骄傲,因为玖零,我有了这样的团队,感恩玖零、感恩我的团队! 以后还要继续学习玖零!

  

  ★★西安绿威商贸

  

  19人参与《90销售系统》总裁工程之运营版学习;

  

  200人参与《90销售系统》员工工程之动力版学习;

  

  西安绿威商贸是緑驹电动车在西北地区的总经销,短短几年时间在陕西市场迅速发展崛起,成为行业标杆!

  

  绿威今年7月份正式接触玖零,7月15号从一场定制内训结缘,从此深深的爱上了玖零,连续四个月谢总带领员工以及经销商近200人,学习《90销售系统》员工工程之动力版,又带领19人学习了《90销售系统》总裁工程之运营版。

  

  落地成果

  

  学习玖零企业完全发生了变化,在整个行业大幅度下滑的情况下,绿威业绩在一90阶段,提前40天就完成了提升业绩10%的目标。员工非常有激情,别人都说他们疯了,但绿驹人说,人生就应该这么活。

  

  ★★陕西和时利名车

  

  3人参与《90销售系统》总裁工程之运营版学习;

  

  33人参与《90销售系统》员工工程之动力版学习;

  

  3人参与《90销售系统》员工工程之操作版学习;

  

  落地成果

  

  玖零带给我们的不光是培训和落地,是整个团队的变化,学完玖零系统以后全员状态简直就天翻地覆,我们管理层每天都会在门口迎接大家、击掌拥抱。

  

  我们这个行业每年冬天到年底的时候流失率非常高,记得2016年跨年,我们十几个人就只剩5个人,随后我们又重新招,学完《90销售系统》我们现在有将近60名人员工,2018年跨年,我们的员工流失率为零。

  

  目前导入玖零系统不到一年时间,孵化主持人两名,公司活动中的主持词、流程等各项都是他们自己梳理,孵化备用主持人两名,没结缘玖零之前,这些基本就是管理层说了算,开会总是一言堂,学完《90销售系统》,现在全员生发!

  

  现在我们有了“标杆思维”,会树立各个版块的标杆,学习完《90销售系统》员工工程之操作版我们落地升级,现在我们成立了我们的销售战神班!

  

  随后我们还完善了会议、薪酬系统。以我们的会议系统来说,每个会议都有完善的会议流程,之前这些都是我们老板做的,现在这些都是我们的骨干员工在做,并不断优化!

  

  在这个车城里面比我们大的企业很多,但是因为落地玖零,两年时间我们直接做到了整个车城的前三名!导入玖零前我们只有两个小展厅,面积不足400平方,到今年五月份,我们拥有展厅四个,营业面积1000多平方,另外又收购了一家一级4S店!

  

  导入玖零系统前进口车销量一年500台,现在到目前为止,我们半年时间已经突破800台,今年目标1500台!

  

  学习前我们也没什么企业规划和愿景,现在人才有了,我们有了完善的规划和定位,五年内要做到成为西北五省最大汽车的经销商