玖零互生文化发展(北京)股份有限公司
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落地案例:销售员如何用羊皮卷都能成交客户?

  内蒙古伊莎贝甜烘焙工坊

  

  内蒙古伊莎贝甜烘焙工坊,在同行业绩下滑的情况下,90天业绩同比增长24.75%,环比增长35.35%。

  

  所有员工从课程现场开始到过年期间,连续几天每天只休息2小时的加班。到现在,终保持着最佳状态。这些可爱的娘子军们,用自己的行动告诉大家,伊莎贝甜真正开始走向内部自动化运转,让老板轻松,让员工快乐实现自己的梦想的良性状态!

  

  伊莎贝甜十年内势必成为行业第一品牌。感恩玖零股份,感恩玖零落地师的辛苦付出!

  

  河南周口鹿邑谷养坊生物科技有限公司

  

  河南周口鹿邑谷养坊生物科技有限公司主要出产各种养生面等食品。谷雨谷总带领10个员工参加《90销售系统》员工版课程的学习,现场制定了90天的业绩目标,及新的养生面和养生饮料目标200万。

  

  回去以后,生产线上的员工比销售人员更疯狂,生产上不忙的时候他们主动去做促销活动,有顾客去厂里他们就铺红地毯全体列队欢迎,以前3个月新产品业绩还不到100万,现在离90天还不到还的时间就已经完成了将近291.6万,提升了300%。

  

  为什么一个生产型企业员工能那么开心、绽放、激情?为什么生产线上的小姑娘有时间就主动去做促销?为什么销售人员用羊皮卷都能成交客户?为什么看门老大爷可以在其他员工学习期间为了看好厂子,彻夜未睡?谷总说:员工能这样,一切都要归功于《90销售系统》,感谢玖零,是玖零让我们懂得了感恩,懂得了交给!

  

  一个生产型的企业通过导入《90销售系统》,业绩提升300%,的确令人惊讶!具体操作有哪些呢?谷养坊的董事长谷雨先生娓娓而谈:

  

  在90天的落地过程中,确实是感受颇多。我们属于生产加工型企业,这相对于纯销售型的来说,在导入《90销售系统》方面会稍有困难,因为公司的人员有不同年龄阶段、不同文化层次、来自不同社会层面的伙伴,这对于我们前期真的感觉到很难。我们所有的落地委成员,包括我自己当时也是一筹莫展,在这个时候我们想起了张超全老师讲课时候强调的一句话,我们一定不要现在学了,回去就要用,这样会有一部分人不理解,造成抵触情绪,这会造成致命伤。所以我把委员会和全公司的中高层干部招集在一起开了个会,将我们导入的目的以及今后的发展思路讲了一遍,大家都接受了。

  

  在大家不明白的情况下去落地,首先思想无法统一,自然也就无法全员配合的去进行落地,想要做好落地,启动会很必要。所以在落地前,一定要向员工说明做这项工作的重要性和必要性,让大家首先从心理上、思维上接受落地!