玖零股份二次创业，课程全新升级！为了更好地提升课程品质，为客户提供适合的需求，经研究决定对《90销售系统》课程进行了全面升级，升级后具体课程板块内容如下。
01.《90销售系统》总裁工程之运营版
课程版块
✦ 第一系统：境界系统
老板和高管的境界决定企业的发展
✦ 第二系统：企业文化系统
企业文化系统是企业的灵魂信仰系统
✦ 第三系统：企业组织架构系统
组织架构系统是企业的布局指挥系统
✦ 第四系统：企业薪酬系统
企业薪酬系统是企业人才的激励系统
✦ 第五系统：全员岗位职权责系统
职权责系统是企业全员的操作执行系统
✦ 第六系统：人才晋降系统
人才晋降系统是企业人才的人生规划导航系统
✦ 第七系统：招聘系统
招聘系统是企业的人才引进系统
✦ 第八系统：TMTRI绩效考核系统
TMTRI绩效考核系统是企业人、财、物的数据评估系统。
✦ 第九系统：企业会议系统
企业会议系统是企业决策、高效、落地系统。
✦ 第十系统：企业培训系统
企业培训系统是企业人才复制和孵化系统。
✦ 第十一系统：企业营销系统
企业营销系统是企业商业模式、盈利模式的赚钱系统。
✦ 第十二系统：企业服务系统
企业服务系统是企业的基业长青系统
02.《90销售系统》目标达成版
课程内容
✦第一模块：目标检测系统
商业生态检测？
目标体系的检测？
目标的战略意义？
目标4大检测系统及落地策略？
✦第二模块：重新定义目标
何为目标？
目标的3大理解误区？
目标达成率低的5大核心原因？
目标的重要性检测？
目标明确的7大好处？
✦ 第三模块：目标制定路径
目标制定的2大路径？
目标落地的4大步骤？
目标设定的6大原则？
目标设定的6大领域？
目标设定前的5大准备？
要制定高目标的4大因素？
员工目标系统化设定和策略？
公司目标系统化设定和策略？
如何把员工目标和公司目标统一起来？
如何搭建目标的分解体系？
✦ 第四模块：指标体系建设
何为指标？
指标的5大核心价值？
重新定义企业岗位？
目标管理5大常用常量指标？
5大常量指标的指标体系建设？
各岗位（总经理、销售、生产、人力等）考核指标设置？
指标体系设置的3大核心策略？
日常如何运管管理指标？
✦ 第六模块：目标执行机制
何为机制？
机制的重要性？
机制设置3大原则？
目标管理的4大常用执行机制？
4大常用机制的机制体系建设？
日机制体系落地流程及策略？
周机制体系落地流程及策略？
月机制体系落地流程及策略？
年机制体系落地流程及策略？
会议机制的7大策略
✦第七模块：目标激励体系
何为激励？
激励的5大核心价值？
设定激励体系的3大原则？
激励的3大体系？
激励的2大路径7大形式？
各岗位（总经理、销售、生产、人力等）如何设定匹配的激励机制？
激励兑现的原则？
关于激励体系建设的5大注意点？
03.《90销售系统》全员引爆版
课程内容
✦第一版块：狼性团队打造
激活团队、引爆团队、狼性团队是企业发展的根基。
✦第二版块：激发团队梦想
激发团队梦想是员工做事业的方向导航
✦第三版块：打造上下一心
企业全员和老板上下一心方能成就一番伟业
✦ 第四版快：激发团队动力
激发团队动力是员工持续做事的力量源泉
✦第五版块：团队目标制定
目标制定、目标完成是衡量员工价值的唯一标准。
✦第六版块：90日志使用
通过90日志的使用强化个人的工作计划、目标和效率。
✦ 第七版块：提炼销售话术
销售话术的优化是快速成交客户的一把金钥匙。
✦ 第八版块：制定销售策略
销售策略的升级是企业业绩目标裂变的助推器。
✦ 第九版块：落地贯通会
落地贯通会是学习后企业团队持续有状态做事的密训会。
✦ 第十版块：全员素质提升
企业全员素质的提升是企业成为行业第一的重要保障。
04.企业大学—布道官APP
✦ 企业智能学习管家
5000元开通企业大学送30个员工账号，后每年增加1人，仅收100元/年的服务费。
费用：按年续费
讲师：布道官专家团
05.孵化第一
课程介绍
✦《第一密码》
课时：3天
讲师：付开虎、车忠津
06.咨询项目
✦ 咨询项目
咨询专家团服务 量身定价
07.领袖密训系列
课程介绍
✦ 《领袖密训班》
课时：5天
讲师：赵云老师
✦ 《青少年领袖密训班》
课时：5天
讲师：张帆老师
08.境界系列
课程信息
✦ 《禅机》千年古刹神秘之旅
课时：3天
讲师：付开虎、车忠津老师
✦ 《真相》国际游学神秘之旅
课时：7天
讲师：付开虎、赵云老师
新理念、新产品、新营销、新机制、新团队，携手成长型企业互生共赢，一起走进世界500强，共筑万亿生态圈！
